Aiuto a crescere i brand che vogliono vendere di più online.

Aiuto imprenditori e top manager di aziende B2C e brand DTC che hanno obiettivi ambiziosi di crescita o vogliono recuperare marginalità.

Li supporto nel definire e governare la crescita omnicanale delle loro aziende con metodo, priorità chiare e decisioni orientate dai dati più opportuni.

Posso agire come advisor per confronti periodici su temi (o urgenze) di tuo interesse o come consulente strategico su progetti specifici.

Perché gli obiettivi di lungo periodo diventino risultati concreti.

Perché rivolgersi a me

Da quasi 30 anni aiuto brand e imprenditori a trasformare la loro visione in risultati.
Ho fondato e guidato due agenzie di search e performance marketing (SEMS e FIND) che hanno accompagnato grandi aziende e scale up in percorsi di crescita duraturi.
Ho scritto uno dei primi libri italiani sul marketing digitale a performance (era il 2001) e pubblico regolarmente su testate di riferimento come Harvard Business Review.
Ho cofondato un brand DTC diventato leader nel suo settore e investito in diversi altri.
Dal 2004 dirigo l'Osservatorio Search in Italy, che studia l'evoluzione dei comportamenti di ricerca e acquisto degli italiani.

Tutto questo oggi è al servizio di chi vuole accelerare le vendite e costruire un vantaggio competitivo reale e misurabile.

Se vuoi sapere cosa potrei fare per te, vai alla pagina dei miei servizi. Oppure scrivimi per fissare una videoconferenza conoscitiva e approfondire le tue esigenze.

Alcune delle aziende con cui ho collaborato negli anni

Imprenditori B2C o DTC

A chi mi rivolgo

Che puntano a far crescere uno o più brand, per renderli più profittevoli o attirare l'interesse di investitori o compratori.

Posso esserti di aiuto quando ti trovi ad affrontare sfide per le quali non ti senti preparato o che non hai tempo di affrontare direttamente.

Situazioni che io magari ho già vissuto e affrontato, portando quell'esperienza che può tornarti utile per avere nuove prospettive, nuovi punti di vista, limitare gli errori e cogliere maggiori opportunità.

O un supporto che aiuti il tuo staff a portarle avanti per te.

C-level e top management

In particolare a quanti si trovano a dover risolvere situazioni complesse sulle vendite online, per riorganizzare il business o strutturarsi in modo efficace.

O hanno obiettivi molto ambiziosi da raggiungere e vogliono supporto per strutturarsi e organizzarsi.

Imprenditori di agenzie

Che cercano un confronto e un punto di vista per affrontare uno scenario in profondo cambiamento. Che vogliono far evolvere il proprio modello di business per guadagnare marginalità. Che vogliano far crescere ed elevare il proprio team.

O che si stanno chiedendo se valga la pena andare avanti nel modo attuale.

Come ti supporto

Ti posso supportare in tre modi. Contattami per avere maggiori dettagli o esempi concreti di quello che potrei fare, in quali modi e tempi, con quali investimenti.

Come advisor

Come consulente

Come mentore

Un affiancamento periodico per supportarti nelle scelte e nelle decisioni o anche solo per un confronto o un punto di vista.

Una collaborazione di breve o medio periodo su progetti specifici con obiettivi chiari e misurabili.

Per far crescere e rendere più performanti i tuoi specialisti che hai appena promosso a manager o i manager che vuoi elevare.